Привет!
У меня всё в порядке. Личных новостей немного, поэтому даже не буду перечислять. Лучше расскажу немного про один из принципов стоицизма, который помогает мне сохранять спокойствие и рассудок в ситуаций полной неопределённости.
Этот принцип вывел один из основоположников стоицизма, греческий философ Эпиктет. Звучит он примерно так:
В течении жизни события следует разделять на две категории: внешние факторы, которые мне неподвластны, и выбор, который я делаю, в соответствии с этими факторами и могу контролировать. Где существуют добро и зло? Во мне, в моём выборе.
Эпиктет был рабом, и он не мог это изменить. Но он считал, что гораздо важнее сохранить свободным свой внутренний мир, свои мысли и убеждения. Это был его выбор, на который он мог влиять.
Когда наступает полная жопа, я, как и все нормальные люди, паникую, волнуюсь, иногда теряюсь. Но почти всегда я стараюсь быстро вернуть себя в реальность простой цепочкой вопросов: «Я могу на это повлиять? Если да, то как? Если нет, то на что я могу влиять? Что я могу сделать, что выиграть от этой ситуации? Что я могу сделать, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону?»
Удивительно, но ещё ни разу не было такого, что я не находил ответа на последний вопрос. Всегда есть что-то в нашей власти, что мы в силах изменить, улучшить, преобразить.
Чем хочу поделиться сегодня
Эфир про управление в условиях дикой неопределённости. Лида Попова пригласила меня поговорить о том, как работать в период неопределенности, справляться с новыми вызовами, не бояться и не паниковать. Будет полезно всем, кто работает с людьми и руководит командами: тим-лидам, менеджерам, основателям.
Поддержка бизнеса. Написал пост о своём отношении к господдержке бизнеса. В целом в ней нет ничего плохого, но если вдуматься, то при нормальном функционировании государства, поддержка бизнесу не нужна. Здоровая экономика — это когда бизнесу комфортно работать, когда нет тупых ограничений и войны.
Манифест редактора-2021. Этот пост я опубликовал в январе 2021 года, и с тех пор его прочитали 7000 человек. В манифесте отражены опыт и принципы лучших редакторов России. Я собирал их четыре года и сократил до списка из 25 тезисов. Даже спустя год эти правила по-прежнему помогают мне не делать говно и защищают от дурных проектов.
Что узнал за неделю
Главное качество хорошего руководителя. Пост Артемия Лебедева о том, что отличает годного управленца от мудака. Ответ прост: он не самодур.
Продажи и история денег (англ). Пост Сета Година о том, как правильно продавать свои услуги, аргументировать цену и слушать клиента. Я тоже всегда говорю: слушайте клиента, у него есть все ответы. Ну или почти все.
Как стать богом продуктивности в Телеграме. Совет от дизайнера Глеба Летушова про то, как снизить тревожность от уведомлений в телеге. Лучший совет по продуктивности: внедрить можно за минуту.
Курсы школы «Нимакс». Агентство «Нимакс» закрыло свою школу (плохая новость) и выложило все курсы в открытый доступ (хорошая новость). Пользуйтесь, уверен, там куча пользы и знаний.
Два редактора и сексизм. Ира Ильяхова очень наглядно показала, как не стоит вести себя, работая редактором или корректором. Ребята, которые стремятся везде обозначить свою гражданскую позицию, не понимают, что этим самым отбивают всякое желание с ними работать.
Детская игрушка «Йото Мини». Дизайн-студия «Пентаграм» превзошла себя и сделала мини-версию «Йото», детской аудиоигрушки без экрана. Милота!
Новости студии
Весь февраль и первую половину марта в студии кипела работа. Мы славимся тем, что всегда доводим начатое до конца, отвечаем за продукт от брифа до запуска и не бросаем клиента в сложной ситуации. И в этот раз тоже не подкачали. Несмотря на всеобщее бессилие, тяжёлые эмоции и тёмные мысли, на прошлой неделе мы запустили сразу два больших проекта, которые начали ещё в 2021 году.
Новый сайт фотолаборатории «Точка цвета». После ребрендинга мы обновили сайт для одной из самых известных фотолабораторий России. Мы переосмыслили главную страницу, каталог товаров и разработали блочный дизайн, который позволит команде «Точки цвета» быстро запускать новые продукты и услуги с минимальными затратами.
Вся эта красота собрана на Тильде и работает без лагов и тормозов. На этом проекте мы вышли за дедлайн, но оно того стоило. Сделано за 4,5 месяца.
Сайт клиники доказательной психотерапии «Нейро-пси». Сделали масштабный редизайн для клиники психотерапии с филиалами в пяти городах: Москве, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Самаре и Екатеринбурге. Клинику отличает доказательный подход, регулярные супервизии и ответственность за результат. В отличие от агрегаторов, у клиники есть медицинская лицензия, а все специалисты имеют медицинское образование и проходят обучение.
В первую очередь мы запустили сайт для московского филиала клиники. Чтобы понять масштаб работы, выберите другой город и сравните «было — стало». Отдельно стоит обратить внимание на скорость работы сайта: оптимизация на высшем уровне. Эту невероятную крутоту мы сделали за 9 месяцев.
Шоурил студии за 2021 год. В прошлом году мы сделали много классного дизайна для наших клиентов. Мы ещё не успели оформить некоторые работы в портфолио, зато вместе с ребятами из видеопродакшена «Слик» сделали свой первый шоурил. Получилось круто!
Ответы на вопрос про эмиграцию
В прошлом выпуске рассылки я задал вопрос:
Думаешь ли ты об эмиграции? Если да, то почему? Какие причины ты видишь, чтобы не уезжать? Назови эти причины, если они есть. Напиши мне, что думаешь на этот счёт.
Публикую два ответа с согласия подписчиков:
Ответ №1. Мы семьей думали и даже подавали на Грин-карту в 2008. Не очень серьезно, конечно. По мне — переезд в другую страну, это путешествие на машине времени: можно выбрать прям будущее, куда РФ придет когда-да либо, можно выбрать альтернативную ветку будущего. А можно и в прошлое слетать. У меня якорь — родители. Очень хорошие отношения, частые встречи с ними. А вот друг в Америку переехал, живет хорошо, но его близкие тут и он не приезжал уже 6 лет и теперь непонятно когда. И вот вопрос — что лучше, чтобы дети сидели с последними айфонами или общались с родными. Пока мы в безопасности, не вижу смысла менять место жительства, тем более, что мы в Казани.
Ответ №2. Да, об эмиграции начала думать еще в прошлом году. Главная причина — потребность именно в международном опыте по сфере деятельности, а российская практика себя исчерпала еще до локдауна. Не успела запрыгнуть в вагон тогда, а сейчас и перрона-то не осталось. В настоящий момент остро стоит вопрос о моей профессиональной пригодности в изменившейся реальности — моя работа, способности, компетенции, прошлая деятельность теперь бессмыслены и не применимы в России. Учиться на айти или смежной сфере — нет такого времени в запасе. Сейчас работаю совсем не по профилю: работодатель пытается сохранить рабочие места, скорее всего до мая только. Причин, чтобы не уезжать, пожалуй и не осталось, есть только препятствия: поиск рабочего места, cancalletion culture, провал рубля и невозможность обеспечить себя на старте.
Сегодня я продублировал вопрос в телеграм-канале, и в комментариях нападало много разных мнений. Заходи почитать, высказаться →
Фото недели
Сегодня ходил на почту отправлять документы клиенту. Когда возвращался домой, внезапно посыпал снег хлопьями. Хлопья были такие крупные, что облепили мне всё лицо и куртку. Минут через десять снег прекратился, и я подумал: «Всё это кончится так же быстро, как этот снег, просто потерпи».
Сил, мужества и стойкости!
Женя
Тюмень, 21 марта 2022 г.
Задать вопроc, обсудить консультацию — evgeny@lepekhin.ru
Поддержать рублём: Альфа, Тинькофф или Юмани
Не кончится, увы.