Снова понедельник: уступки в одну сторону и принцип «мало ли что»
146-й выпуск рассылки
Привет!
Впервые за полгода решил отдохнуть и выехать из Тюмени. В связи с этим устроил в субботу поход по магазинам, так как уже пару лет не покупал одежду. Пока дурачился в магазине, выяснил, что мне идут кепки. Был бы другой цвет, купил бы. А так синий ни к чему не подходит.
Вот ещё несколько новостей с недели:
Позвонил дедушке, очень хорошо поговорили. Всегда чувствовал с ним связь, и чем старше, тем она сильнее.
Старался пить меньше кофе. Получилось не очень. Продержался пару дней без кофе, но сегодня всё же выпил чашечку, пока работал.
Разобрал почту и ответил почти всем, кто написал после прошлого письма. Если тебе не ответил, не переживай, завтра-послезавтра найду время, чтобы написать.
Запустили новый сайт студии: освежили цвета, шрифты и вёрстку, перезалили все работы с 2018 года и прикрутили админку с полноценным редактором, чтобы не зависеть от сторонних сервисов. Заценить сайт →
Вместе с новым сайтом сделали полезную рассылку для клиентов о работе дизайн-студии, где делимся нашими знаниями и принципами в работе. Подписывайтесь и приходите к нам за дизайном →
Осознание недели. Уступки в одну сторону
Уступки в одну сторону — плохое решение. Часто оно становится причиной дурного контекста в проектах и испорченных отношений с клиентом. Причин, почему так происходит, много, но есть главная:
Природа человека такова, что он постоянно испытывает этот мир и всё вокруг на прочность. Когда он не встречает отпора, отказа, то начинает думать, что можно всё. Так он формирует определённую модель поведения и с каждым разом начинает заходить всё дальше. Раз нет сопротивления, почему бы этим не пользоваться?
Моральные установки довольно хрупкий конструкт регулирования, он рассыпается сразу, как только человек понимает, что:
у него есть власть, некий рычаг влияния на окружающих,
или когда нет преград, нет противовеса, нет ограничений и последствий.
Если человек получает что-либо, некий бонус, без просьбы и без уступок с его стороны, со временем он перестаёт ценить это и начинает воспринимать как должное, а спустя некоторое время начинает этим пользоваться.
Уступки должны быть взаимными или их быть не должно. Любой человек, видя, что ему уступают просто так, наглеет и требует ещё больше. Поэтому так важно знать свои красные линии, обозначить их для других, и не бояться говорить «нет» и «стоп», когда кто-то приближается к ним или пытается пересечь их «бесплатно», без уступок с его стороны.
Единственный способ не попадать в ситуации, где тебя используют, а ты ничего не получаешь взамен — не делать уступок в одну сторону. Но если хочется проверить, так ли всё на самом деле, попробуй уступить кому-нибудь просто так несколько раз подряд и посмотри что будет. Но я бы не советовал.
Чем хочу поделиться сегодня
Тишина и молчание. Я люблю тишину, люблю побыть наедине с собой, написать пару постов или просто позалипать в небо. Но как только появляются второй человек, нужно разговаривать. Иначе отношения не построить.
Мало ли что. Универсальный принцип, который я применяю каждый день. Никогда и никому ещё не вредило признаться, что он чего-то не знает или не умеет. Ведь умение признавать свою слабость — признак силы.
Посадка в автобус. Люди не умеют садиться в автобус, и это очень напоминает менеджера, который делает свой первый проект, когда непонятно, каки и что делать, чтобы всё прошло спокойно, без давки и суеты.
Скидка 20% на подписку «Таймстрайп Про». Последние два года я веду задачи и планирую свою жизнь с помощью «Таймстрайпа», из них полтора года я помогаю команде продукта с задачами по контенту. Если ты ищешь инструмент, который поможет тебе управлять временем, задачами и собой, попробуй «Таймстрайп». Понравится, кайфанёшь. Не понравится, всегда можно вернуться к старой системе.
Регистрируйся: неделя бесплатно, а потом по промокоду LEPEKHIN можно оформить годовую подписку со скидкой 20%. Попробовать Таймстрайп →
Что узнал за неделю
Не могу начать большое важное дело. Классная статья в «Кинжале» про то, как подступиться к большой цели на примере вождения. Очень актуально для меня. Я сдавал три раза. И три раза не сдал. Мне 30, и я точно не хочу проснуться через пять лет и по-прежнему не уметь водить машину.
Берите ответственность за результат. Бойкий и сильный пост Дмитрия Румянцева о том, что быть предпринимателем — сложно. Однако, это не недостаток, а часть профессии. Вот одна мысль, которая откликнулась:
…Если вы хотите чем-то управлять, то вам придется самостоятельно ставить себе задачи, искать пути решения, отвечать за результаты (как положительные, так и отрицательные), засунуть в одно место все свои страхи, синдромы самозванца и прочие сопли и развиваться.
Типы людей в команде. Очень классный пост Марины Онысько о том, как походы и другая внерабочая активность помогает узнает коллег. Секрет в том, что люди ведут себя одинаково примерно везде: и на работе и за её пределами. Если кто-то халтурит в походе, скорее всего он халтурит и на работе.
Пульс проекта. Лида Попова рассказала, как поддерживать жизнь в проекте и не позволить ему затухнуть, скиснуть. Ещё одно подтверждение того, что процесс важнее результата.
Для вас всегда найдётся работа. Ира Ильяхова выпускает пар и наставляет на путь истинный. Кому-то может не понравиться тон поста, но я знаю, что Ира херни не посоветует. Те, кто хоть раз пытался найти нормального дизайнера, автора, знают, что это невероятно трудно.
Вопрос на подумать
Если бы у тебя осталась возможность посетить только пять мест на Земле, куда бы ты поехал? Какие места попали бы в твой список? Почему?
Фото недели
Открыл для себя идеальное место для летних планёрок: двор женского Ильинского монастыря. Здесь почти нет людей — только редкие прихожане или мамы с колясками — и на удивление очень удобные скамейки. А вид просто невероятный! И всё это в пятистах метрах от центра Тюмени.
До связи через неделю!
Женя
Тюмень, 4 июля 2022 г.
Задать вопроc, обсудить новый проект — evgeny@lepekhin.ru